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vacataires assurent déjà 18 à 21 % des heures enseignées à l'université
IGÉSR, rapport n° 24-25-021A, avril 2025J'ai créé Rézo pour offrir la carte que je n'avais pas.
En 2015, je terminais un master 2 recherche. J'avais un projet, une expérience internationale, et l'impression d'avoir les atouts. Il m'a fallu plusieurs années et deux continents pour comprendre que les bonnes réponses existaient, mais qu'elles ne circulaient pas.
C'est ce constat que Rézo cherche à corriger.
L'origine
Rézo est né d'un parcours, pas d'une idée abstraite.
Je suis parti d'une porte fermée. Je ne savais pas comment l'ouvrir. C'est cette absence de repère que j'ai voulu combler.
Étape 01 / 06
Parcours initial : la désillusion
Des candidatures, sans retour explicable
En 2015, je terminais un master 2 recherche en neurosciences. Des dizaines de candidatures, une dizaine d'entretiens, aucun financement. Le plus dur n'était pas le refus : c'était de ne pas comprendre pourquoi.
Départ : apprendre ailleurs
Partir en Colombie
Je suis parti en Colombie pour entrer en doctorat de psychologie. J'ai travaillé dans un call center en attendant. L'expérience m'a montré une chose simple : les bonnes informations ne manquent pas, elles manquent de circulation.
Retour : repartir de zéro
Le retour forcé, à cause du Covid
La pandémie a interrompu la trajectoire et m'a imposé un retour en France. Un parcours doctoral peut basculer sur un événement que personne n'avait anticipé. J'ai dû repartir de zéro, dans un autre pays, dans un autre contexte.
Reconstruction : la formalisation
Repartir de zéro, en sciences de gestion
En 2019, j'ai postulé à une allocation en sciences de gestion. Classé deuxième, j'ai appris que j'étais à égalité avec le premier, départagé par une ligne de CV mal intégrée. Ce n'était pas mon niveau qui m'avait coûté la thèse. C'était la mise en forme.
Méthode : les bons leviers
Toujours les mêmes questions
Autour de moi, les mêmes interrogations revenaient : trouver un sujet, un directeur, un financement, des heures d'enseignement, un poste après la thèse. J'ai voulu partir en Australie. J'ai cherché sur Google les mots-clés de ma thèse avec le nom de la ville visée. Un mail, un entretien, une bourse : six mois de mobilité. La méthode était simple. Le problème est que personne ne me l'avait donnée.
Translation : deux mondes
La chaire académie-industrie
Membre fondateur d'une chaire académie-industrie, j'ai observé le cloisonnement de l'intérieur. Dans les réunions avec les mécènes, on traduit la recherche pour ceux qui n'en parlent pas la langue. C'est le cœur du métier en sciences de gestion. Ailleurs, presque personne ne le fait, et des travaux entiers restent invisibles à ceux qui en auraient l'usage.
Aucune des questions qui m'ont bloqué n'était une question d'« intelligence ». Trouver un sujet, identifier un encadrant, écrire un premier mail, savoir ce qu'un jury regarde, obtenir un financement ou une mobilité : ce sont des questions procédurales. Elles ont des réponses connues, que certains reçoivent par hasard et que d'autres découvrent trop tard.
Le talent est réparti à peu près équitablement. L'information, non. C'est ce déséquilibre que Rézo cherche à corriger.
Les idées doivent circuler, s'enrichir et se réaliser entre la recherche et la réalité, entre la rigueur et l'humanité.
Le guide
Ce que j'ai mis des années à apprendre par accident.
Le talent est réparti à peu près équitablement. L'information, non.
J'ai rédigé Trouver sa thèse pour rassembler ce que j'ai appris sur l'entrée en doctorat en France : où sont les leviers, quelles erreurs coûtent une année, et dans quel ordre s'y prendre.
Il se télécharge gratuitement, quel que soit votre parcours : étudiant, académique ou professionnel.
Les chiffres
Six chiffres sourcés, une même réalité.
Une université qui repose déjà largement sur des intervenants extérieurs, une économie qui mobilise encore trop peu ses docteurs, et des parcours de recherche éprouvants pour celles et ceux qui les mènent.
+78 %
de départs en retraite d'enseignants-chercheurs attendus entre 2024 et 2035
MESR-SIES, note de décembre 202511 %
seulement des chercheurs en entreprise sont titulaires d'un doctorat
rapport Pommier-Lazarus, novembre 20241 sur 2
docteur construit sa carrière hors du secteur académique
MESR-SIES, enquête IPDoc54 %
des doctorantes et doctorants se déclarent exposés au stress, et 29 % à l'isolement
RNCD, enquête nationale sur le doctorat, 2023 (13 412 répondants)≈ 1 %
de la population française âgée de 25 à 64 ans est titulaire d'un doctorat
MESR-SIES, note d'information 2025-05 (données 2022)69 400doctorantes et doctorants inscrits en France
Source : MESR-SIES, 2025
Une génération entière de chercheuses et de chercheurs hautement qualifiés, dont les compétences restent pourtant difficiles à repérer, à comparer et à mobiliser, faute d'infrastructure commune entre l'université et le reste de l'économie.
Rézo existe pour combler ce vide : rendre ces parcours lisibles, ces compétences accessibles, et ces rencontres possibles.
Notre mission
Rendre visible, préparer, et connecter.
Nous réunissons en un seul lieu les doctorants, les docteurs, les établissements d'enseignement supérieur et les entreprises qui font la recherche et l'innovation françaises.
Rendre visible ce que chacun sait faire, préparer celles et ceux qui enseignent, encadrent et transmettent, et connecter les compétences aux besoins réels : c'est ainsi qu'une carrière scientifique cesse d'avancer à l'aveugle.
Nos valeurs
Ce qui guide chaque décision chez Rézo.
- 01
Rigueur
Nous bâtissons Rézo comme on bâtit une recherche : avec des sources, des profils vérifiés, et une méthode applicable au monde professionnel. - 02
Ouverture
La recherche se nourrit du dialogue. Nous connectons disciplines, institutions et secteurs, parce que les frontières artificielles coûtent trop cher aux parcours. - 03
Utilité
Chaque fonctionnalité doit répondre à un problème concret. Pas de fonction pour la fonction. Pas de promesse que nous ne pouvons pas tenir. - 04
Humain
La technologie au service des rencontres, jamais l'inverse. Un profil ne vaut que s'il permet à quelqu'un d'être mieux compris, mieux orienté, ou mieux recruté.
La suite s'écrit avec vous.
Doctorants, docteurs, professionnels, établissements, entreprises : Rézo ne prend tout son sens que lorsque chaque maillon de l'écosystème y trouve sa place.